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EQUITY SCANNER EMPRESARIAL®
La actividad se desarrolla en conjunto con los propietarios, evaluando en profundidad la marcha, perspectivas y riesgos de su empresa.
Se entrega un examen criterioso de la posición estratégica de la compañía respecto de su competencia tanto directa como respecto de actores potenciales entrantes con proyectos disruptivos, que posiblemente afectarán al modelo de negocios tradicional.
Así mismo, se evalúan las tendencias del futuro económico y financiero, mediante la parametrización de indicadores no tradicionales, aplicando nuestro patrón de relacionamiento integrado e integral.
La elección de las variables críticas de éxito o fracaso para realizar el Scanner es determinante para la asertividad del diagnóstico. Nuestra base comprende 450 variables críticas.
EQUITY DISRUPTIVE STRATEGIES™
El esfuerzo tiene un solo foco: construir ventajas competitivas factibles y sólidas será lo decidor a fin de desmarcarse de las rivalidades, la canibalización y la saturación.
Aplicar modelos avanzados de mapeo y luego crear para su marca una categoría diferente.
EQUITY MANAGEMENT METRICS®
Selecciona con rigor su información económica, financiera, comercial y de eficiencia operativa. Proyecta resultados, sensibiliza escenarios y controla su evolución.
Además es básico para regular equilibrios entre los intereses de la empresa y aquellos inherentes a los vínculos familiares.
GOBIERNO EMPRESARIAL Y FAMILIAR
EQUITY BY PROTOCOLS™
Desarrollo familiar amplio, en la empresa y en lo personal.
Es la «Carta Magna» que inspira el trabajo empresarial realizado en familia, cuyo objetivo fundamental es la construcción de fortalezas, prevenciones y acuerdos, aquellas que en el diario vivir “se dan por permanentes”, y que al vivirlas en los negocios en verdad no lo son tanto.
Establece pactos formales consensuados, compatibilizando planes y expectativas.
Considera vías para la solución de controversias familia-empresa y trasciende absolutamente el ámbito de los estatutos legales.
EQUITY FAMILY COUNCIL’S™:
Consejo de Familia
Foro catalizador de expectativas y asuntos familiares y su armonización con el desarrollo empresarial.
Facilita la cohesión y minimiza los desencuentros. Se rige por los Protocolos establecidos. En familias numerosas es recomendable establecer un Family Office.
EQUITY NEXTERS™
La siguiente Generación: continuador(es) en la dirección de los negocios de la familia.
Esta sola definición hace que los empresarios experimenten sentimientos aprensivos y ciertos grados de inseguridad.
Además, la herencia patrimonial puede surtir efectos indeseados, confundiendo la capacidad de liderar el rumbo con el ser propietario por herencia.
EQUITY BOARD’S™: Consejo Directivo
Concebido como el Órgano Superior de Dirección Empresarial.
El fin esencial no es “desfamiliarizar” la dirección ni “construir imágenes” de profesionalismo ante el mercado.
El aumento de los riesgos geopolíticos, el tsunami de inteligencia artificial, la disgregación de los segmentos de mercados transformados hoy en “psico-micro-nichos”, implica que los Consejos Directivos deben adoptar rápidamente una visión de los nuevos riesgos. No es una tarea opcional para los directores; ¡es un imperativo crítico!
Se trata de incorporar Consejeros Externos que aborden temas claves con la profundidad y especialización estratégica desde la experiencia fuera de la familia, ya que mayoritariamente los núcleos cerrados tienden de manera natural hacia verdades absolutas. Trabaja directamente con la familia y también muy vinculado a la organización.
EQUITY® recomienda categóricamente no confundir ni “mezclar” con los conceptos de Directorio y Gobierno Corporativo, aplicables a empresas no familiares.
EQUITY STOCKHOLDER-OFF™
Comprende diferentes requerimientos, motivados por causas variadas. Sin embargo, todos necesitan de una muy cuidadosa y rigurosa valorización patrimonial.
Por supuesto, estas valorizaciones, también serán cada cual diferentes según se trate de empresas en marcha, en liquidación, o de un portafolio de inversiones.
Pero, no todo se resuelve con valorizar; también entran en juego las características de cada miembro de la familia, si se trata de socios activos o pasivos, por mencionar un par de ejemplos.
Nuestros servicios expertos:
SALVATAJE EMPRESAS EN CRISIS
EQUITY WORKOUTS™
Empresas que han caído en un espiral de calamidades económicas y están financieramente asfixiadas y fuera de control.
Consiste en shocks iniciales que tiendan a mejorar los desequilibrios, para luego emprender el rescate efectivo de la compañía.
No se trata solo de reestructuraciones financieras sino que altera radical e integralmente el modelo de negocios.
EQUITY ha completado exitosamente
102 Salvatajes de un total de 107