El empresariado vive en un ambiente de continuas y crecientes turbulencias, y sin ser agorero, se sabe que las turbulencias serán crecientes por un lado, y el frenazo monetario para contener la inflación será brusco.
FALSO AFÁN: Los resultados presentes bien podrían ser exitosos, pero también podrían representar una señal de statu quo.
Al proyectar estrategias futuras es incoherente continuar utilizando indicadores tales como ebitda, apalancamiento, participación de mercado, rentabilidad sobre ventas, etc. Son meras estadísticas. En la misma clasificación cae la “planificación” estratégica por tratarse de un estilo de pensamiento lineal y de ruta centralista.
Hemos desarrollado un robusto modelo de SCANNER EMPRESARIAL que comprende 450 variables en total, de las cuales se seleccionan las más apropiadas para cada rubro o empresa. Incluye variables dinámicas, así como también aquellas predictivas en escenarios multifacéticos.
FALSO AFÁN: El gran pecado más habitual es el optimismo cortoplacista y sin fundamentos verdaderamente estratégicos.